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改進(jìn)?創(chuàng)新?提升

——2013年中工作會(huì)議紀(jì)實(shí)

發(fā)布人:春泉節(jié)能    發(fā)布時(shí)間:2013-07-29

  本次會(huì)議同時(shí)公布了公司新出臺(tái)的《薪酬設(shè)計(jì)方案》,新的薪酬體系按4等12級(jí)192個(gè)工資檔設(shè)計(jì),工資與崗位、職責(zé)、績效相匹配。按新的薪酬體系,業(yè)務(wù)骨干工資可超過高層管理人員的工資,普通員工工資可超過中層管理人員的工資,將更有效的激勵(lì)員工的工作熱情,更有利于與業(yè)務(wù)績效掛鉤,彰顯共贏的價(jià)值觀。

  最后,黃總從認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、拓寬創(chuàng)新渠道、提升素質(zhì)能力等四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí),對(duì)新的薪酬體系進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。要求全體員工認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),繼續(xù)走自主創(chuàng)新之路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方式和工作態(tài)度,全面提升綜合素質(zhì)和能力,積極打造堅(jiān)強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。做到“小事講風(fēng)格,大事講原則,共事講團(tuán)結(jié),做事講效率”。扎扎實(shí)實(shí)做好“質(zhì)量提升年”活動(dòng)。

  智者愛山,仁者樂水,春泉公司擁有自身特色的企業(yè)文化——泉水文化,有涓細(xì)流而匯大海、生生不息的企業(yè)精神,以春泉文化為基礎(chǔ),春泉這個(gè)大家庭就擁有了源源不斷的動(dòng)力,大家的目標(biāo)是一致的,思想是統(tǒng)一的,那么行動(dòng)的結(jié)果也必將是我們預(yù)期的。

  本次年中工作會(huì)議正值公司成立11周年之際召開,是一次改進(jìn)的大會(huì)、創(chuàng)新的大會(huì)、提升的大會(huì),對(duì)春泉公司的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。

公司總經(jīng)辦
2013年07月29日

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